🐹《晶片戰爭》解讀 4：風水輪流轉，日衰美盛
本期解讀走過美國有衰轉強、日本由盛轉衰的時期。
卷首語
最近收到很多解讀系列的正向回饋，發現如果對這本書或主題有興趣的讀者就會喜歡，也在想自己寫這類解讀的定位剛好跟其它說書者不一樣，會深入但把繁瑣的細節去掉，可以獲得 60~70% 的資訊，但是不用花那麼多時間看書。
會有這種說書的需求，也是源自於大家的注意力被剝奪，前陣子 Joeman 才在說 YT 流量大暴跌，我自己也被很多短影片吸引眼球，說真的要半小時認真看書不滑手機都很難QQ
可能因為今年開始寫文章，對於評論內容或是寫電子報的貼文都會稍微留意一下，甚至對號入座(？)。個人認為不管一個人寫的如何，寫的很爛、很像搬運、觀點不清、脈絡不明等等的，都要多鼓勵，沒有一個人是一生下來就妙筆生花，尤其寫作還是一件需要很長時間累積跟支持的事情。
未來大部分內容都可以由 AI 來產生，人產生的內容可能會越來越珍貴，所以珍惜好的創作者，並多多鼓勵他們，我自己也在這條路上努力中！
解讀系列
前情提要：
日本的興起、美國的衰退，美國該如何再崛起呢！
背景資訊：
1980 ~ 1990 年。
傑克．辛普洛：做馬鈴薯起家致富，曾經麥當勞有一半的馬鈴薯是他供應的，他是愛達荷州的億萬富豪，也是美光的資助人。
美光：1978 年在愛達荷州創立的 DRAM 晶片公司。
DRAM：電腦內部的記憶體晶片，可以快速存取資訊，但只在電源供應的情況下保持資訊。這使得電腦能夠執行各種任務，但也需要其他長期存儲的地方，例如硬碟，來保存更持久的資訊。
李秉喆：韓國三星的創辦人。
卡弗．米德：加州理工學院教授，快捷半導體與英特爾的顧問，是一位對技術的未來充滿遠見的思想家。發明了晶片設計規則。
1. 美國的救星加入，美光背後的馬鈴薯大王
不知道大家有沒有看過武俠劇，每當主角命危的時候，就會有個武功高強的人跳出來擋住致命一刀，有時候說不定還能反殺，對應到這篇的救援就是馬鈴薯大王『傑克．辛普洛（Jack Simplot）』。
辛普洛不是出身矽谷，做的產業又是大宗商品市場，所以說他能拯救 DRAM 市場確實讓人非常吃驚（原本矽谷人也瞧不上）。
原本美光是註定要倒閉的，因為生不逢時，真想不透怎麼會有人選在最糟糕的時機來創立 DRAM 公司，當時沒有一家公司打的贏富士通的「高品質又便宜」的記憶體晶片。
當所有矽谷人都覺得該退出 DRAM 市場的時候，馬鈴薯大王辛普洛覺得「是時候入場了」。
果然領域不同想法差異很大，因為辛普洛本身就是做大宗商品的，經驗非常豐富，他認為，日本的激烈競爭其實讓 DRAM 晶片變成了一種大宗市場商品市場。
收購大宗商品企業的最佳時機就是在價格低、快破產的時候，所以辛普洛花了幾百萬美元來來投資救回美光。
當時的情況有多慘，《紐約時報》宣傳美國晶片未來非常嚴峻，行業的大佬們也紛紛放棄開始裁員了。
美光的成本控制狂魔
先說結論，美光靠省錢救了美國 DRAM 的晶片產業，我讀完這個章節時的第一個反應是「蛤？」。為了方便大家閱讀理解，特別點出這類疑問同時也能加深大家印象。
降本增效只要達到了極致，價格就有競爭力、利潤就會起來，想著都容易，做起來困難到爆。我們一般人也會偶爾想想如何省錢的秘招，但如果想要具體知道美光如何省錢的，我覺得這部影片應該最能體現那種感覺。
當然除了省錢外，美光還做了很多努力，像是技術創新、用最高效率設計晶片、遊說政府對於進口的日本 DRAM 增加關稅等，書中有較詳細列出，但真的成本控制是非常主要的一個影響因素。
有一次 DRAM 價格跌了，為了省電半夜還要把走廊電燈調暗，就知道他為了降低成本有多瘋狂。
經歷十年的痛苦（主要是美光的員工痛苦），美國晶片終於反敗為勝，擊敗了所有日本的競爭對手，可喜可賀、可喜可賀。
2. Intel：我顛覆我自己
凡是讀過克里斯汀生的破壞式創新理論、或是深知 Intel 發展的讀者，一定都聽過一段對話，那就是 Intel 的兩個創辦人摩爾及葛洛夫的對談：
葛洛夫：『摩爾，如果我們被開除，董事會會換一個新的執行長，你覺得他會怎麼做？』
摩爾：『他肯定會讓 Intel 退出 DRAM 市場，轉往新戰場。』
葛洛夫：『那為甚麼我們不自己動手呢？假裝我們卸任了是新的 CEO。』
於是 Intel 就退出 DRAM 市場了。話是這麼說，聽起來又輕鬆，可是當時他們可是經歷了一番痛苦、掙扎、難受、爭論不休。
有些教科書上的決策講的很美好，但做了之後才知道多痛苦。也因為這份痛苦，Intel 才能種下一顆美好的種子：「電腦微處理器」，也就是電腦的 CPU。
剛好在 1980 年初期個人電腦開始出現，Intel 抓住了這個微處理器晶片的機會，進入個人電腦時代，也幾乎壟斷了個人電腦晶片。除了蘋果之外幾乎所有電腦都是用 Intel 的晶片以及 Windows 系統。
1980 年代末，上百萬個電晶體的晶片出現，正是 Intel 發佈的 486 微處理器。
3. 敵人的敵人就是朋友：韓國
講到晶片就不能錯過熱門公司：三星。三星的崛起有兩個關鍵盟友：美國晶片業及南韓政府。
1980 年代，矽谷和日本激烈競爭的 DRAM 給三星提供了一個契機，南韓也在當時將半導體列為優先產業，並提供了好幾億美元的金援投資三星的半導體產業。
矽谷認為，想因應來自日本的 DRAM 晶片競爭，最好的方法是在南韓找到一個更便宜的來源，同時讓美國的研發專注在價值更高的產品上，而不是已經大宗商品化的DRAM。
諾伊斯認為，只要有韓國這個合作伙伴，日本這種「不計代價壓低成本銷售全球」的壟斷策略就會失敗，因為韓國人能把價格壓的比日本更低（因為韓國成本和工資遠低於日本）。
所以 1980 年代，包括英特爾在內的幾家矽谷公司與三星簽約，成立合資企業，銷售三星代工的晶片。
當時美光快沒錢了，為了錢也把美光的 64K DRAM 設計授權販售給三星，許多公司因為美國這波危機把技術交給了三星。摩爾等大佬還擔心這些晶片公司因為窮途末路只好放棄越來越有價值的技術了。
三星能發展的邏輯很簡單，「美國敵人的敵人，就是朋友」。
4. 從手刻到電腦製作的晶片設計圖
前面講了這麼多感覺越來越高科技，但是到了 1970 年代末，很多晶片的設計都是差不多的流程：直尺和彩色鉛筆，趴在桌上畫晶片圖。
現在想想都神奇，原來這樣也能行得通，根本中世紀的工匠！
但是，還記得摩爾預測的摩爾定律嗎：「每個晶片上的電晶體數量將呈指數成長」。一旦落後摩爾定律的規則，技術可能就會被其它競爭對手超越。
不可能徒手把圖越畫越精密吧！
於是當時一位傑出的電腦科學家康維，以及加州理工學院的教授米德，共同合作設計出一套標準化的晶片設計流程和數學規則，使晶片設計可以自動化並標準化。
於是這條規則使得工程師能在晶片上設計超過 100 萬個電晶體，這要手刻可能根本做不到。
於是技術再一次突破，趕上摩爾定律的規則！
▎重新看日本與美國
從兩國的興衰來看政府都在一開始站到了非常重要的位置，可以說如果沒有政府的支持半導體行業非常難以做起來，但是在後期，企業必須脫離政府的過度干預，並且在技術上推動足夠的創新。
所以製作半導體晶片的公司，有沒有按照摩爾定律在成長就是一件非常非常非常重要的事情，一旦技術落後就會被迅速拉開差異。
日本晶片公司的一大致命傷失錯過了個人電腦的崛起。
記憶體晶片（DRAM）是用來快速存取資訊用的，所以他並不需要一直加強運算能力，所以晶片的發展朝向電腦的微型處理器前進，而這技術突破也正是被美國及 Intel 所掌握。
而就算是 DRAM 領域日本佔盡上風，卻仍被美光的成本控制狂魔給逆轉勝了。再加上美國透過地緣政治這招引入韓國三星這位盟友，將這場仗的贏面推向更高。
而屋漏偏逢連夜雨，還記得前面說過日本不計代價支持半導體，過低的利率讓企業一直一直借錢擴張企業，結果…..
1990 年代迎來了日本的金融市場大崩盤，經濟出現嚴重大衰退。
美國往好的方向走，日本卻往壞的方向進，於是美國重新掌握了世界第一的主導地位。
美國能在 20 世紀 80 年代重新取得領先，關鍵在於技術創新和政策支援並重。
在技術上，美國企業抓住了個人電腦和微處理器的機遇，使晶片技術突飛猛進；同時建立標準化流程，實現大規模自動化生產。這些技術創新使美國重新贏得先機。
在政策上，美國政府增加進口關稅，積極扶持國內公司；又善用地緣戰略，與韓國合作增加優勢。政府的積極作為成為企業快速發展的有力後盾。
總體而言，美國政府與企業密切合作、技術和政策並重，才使其在 20 世紀 80 年代重掌全球半導體產業的主導權，為美國整體的經濟興盛奠定了基礎。
蘇聯，後來變成俄羅斯。前面說到他們只走 1:1 複製貼上的形式學習美國晶片，導致永遠落後，最後俄羅斯某家晶片廠還淪落到變成「生產麥當勞快樂兒童餐玩具內建晶片」的公司。
美國真的是贏的滿滿滿，有人會問那中國呢？
那時毛澤東實施文化大革命，大家都回去種田了，俗稱空白的10年（我自己取的，連動海賊王空白的一百年XD），怎麼有能力競爭晶片呢？
下一講要聊聊世界上最複雜的機器，沒有一個國家能夠獨立生產製作：極紫外光刻機！
背景知識+簡報重點提綱=好消化的閱讀內容，非常感謝~